Звоните: +7 993 247-74-69
Пишите: order@hreng.ru
Перезвоните мне!
Директор по информационным технологиям (CIO)
Ключевые компетенции и методы подбора
Время на чтение 12 минут
В этой статье мы ответим на вопросы
Кто такой CIO и зачем он бизнесу
Когда бизнесу точно нужен CIO
Ключевые компетенции CIO
Как и где искать CIO
Как оценить CIO: чек-лист для интервью
Частые ошибки при найме CIO
Пример из практики
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Полезные статьи по теме
Цифровая трансформация — уже не тренд, а обязательное условие выживания бизнеса. Но внедрять ИТ-решения, автоматизировать процессы и при этом не разориться на бюджете может только человек с ясной стратегией и высоким уровнем зрелости. Это — директор по информационным технологиям (CIO).

CIO — не просто "главный айтишник", а стратег, способный выстроить ИТ-инфраструктуру, синхронизированную с целями бизнеса.

В этой статье разберём:
  • Кто такой CIO и зачем он нужен;
  • Какие компетенции отличают сильного ИТ-директора;
  • Когда пора его нанимать;
  • Где искать CIO и как его проверять;
  • Какие риски учесть при подборе.

Кто такой CIO и зачем он бизнесу

CIO (Chief Information Officer) — это топ-менеджер, который отвечает за всю ИТ-функцию в компании: от стратегии до ежедневной эксплуатации. Его задача — не просто "чинить сервера", а обеспечивать технологическую основу для роста, конкурентоспособности и безопасности бизнеса.

Основные зоны ответственности CIO:
  • Разработка и реализация ИТ-стратегии;
  • Автоматизация процессов и внедрение ERP/CRM;
  • Управление ИТ-командой, подрядчиками и инфраструктурой;
  • Кибербезопасность и защита данных;
  • Поддержка масштабирования бизнеса через технологии;
  • Оценка и внедрение новых решений (AI, Big Data, RPA и др.).

Когда бизнесу точно нужен CIO

1. Бизнес растёт, а ИТ — нет
Продажи и команда растут, а процессы до сих пор ведутся в Excel. Нужен человек, который создаст ИТ-фундамент под масштаб.

2. ИТ-подразделение не справляется
Есть "техотдел", но его фокус — починка техники. Никто не отвечает за системную автоматизацию и архитектуру решений.

3. Появились риски: утечки, простои, уязвимости
Частые сбои, потеря данных или риски взлома — тревожные сигналы. CIO выстроит систему защиты и мониторинга.

4. Запуск новых продуктов, выход на новые рынки
Без технологической поддержки невозможно запустить e-commerce, мобильные приложения или клиентский портал.
Если у вас есть потребность в найме эффективного персонала
- напишите нам!

Ключевые компетенции CIO

Хороший CIO — это не просто эксперт в ИТ, а управленец с бизнес-мышлением. Вот основные компетенции, на которые стоит смотреть.
1. Стратегическое мышление
  • Способность разрабатывать ИТ-стратегию в контексте целей бизнеса;
  • Умение приоритизировать проекты и технологии.
2. Технологическая экспертиза
  • Знание архитектурных подходов, платформ, языков;
  • Понимание ИБ, DevOps, облаков, ИИ, big data.
3. Управление командой и проектами
  • Опыт построения ИТ-департаментов;
  • Ведение сложных проектов, внедрение систем (ERP, CRM, WMS).
4. Навыки коммуникации и обучения
  • Умение говорить с бизнесом на одном языке;
  • Способность обучать команду и развивать культуру ИТ внутри компании.
5. Гибкость и устойчивость к изменениям
  • Умение адаптироваться к новым условиям;
  • Готовность перестраивать процессы при масштабировании.

Как и где искать CIO

Поиск CIO — это всегда кастомная история.
Вот рабочие каналы:
1. Executive Search
Специализированные агентства, работающие с топ-менеджментом. Подходят, если нужен человек с опытом в конкретной индустрии.

2. LinkedIn и закрытые ИТ-сообщества
  • Фильтрация по ключевым словам: CIO, IT Director, Head of Digital;
  • Участие в мероприятиях, форумах, профессиональных чатах

3. Внутренний рост
Иногда идеальный CIO уже есть внутри: технический руководитель, который готов взять стратегические задачи.

4. Альтернативные источники:
  • Консалтинг (Accenture, EPAM, IBS);
  • Продуктовые ИТ-компании (особенно B2B SaaS);
  • Государственные ИТ-проекты (если нужен опыт с масштабом).

Как оценить CIO: чек-лист для интервью

Вопрос

Что проверяем

Расскажите о последней ИТ-стратегии, которую вы внедряли

Стратегическое мышление

Какие системы вы внедряли и какой был результат?

Управление проектами, технологическая экспертиза

Какие бизнес-проблемы вы решали с помощью технологий?

Бизнес-ориентированность

Как вы управляли командой? Как растили лидеров?

Управление и развитие команды

Как вы обеспечивали ИБ и защиту данных?

Кибербезопасность

Частые ошибки при найме CIO

Ошибка

Почему опасна

Как избежать

Нанимают узкого технаря без управленческого опыта

Будет копаться в деталях, а не управлять

Оценивайте управленческие навыки

Делают ставку на "дешёвого" кандидата

Потери от ошибок обойдутся дороже

Инвестируйте в зрелого управленца

Не формулируют задач и ожиданий

Непопадание в профиль, конфликт ожиданий

Опишите KPI и цели на год вперёд

Пример из практики

Компания в сегменте дистрибуции товаров сталкивалась с хаосом в ИТ:
17 разных систем, часть на самописных решениях, сбои каждую неделю. Было решено искать CIO.

Что сделали:
  • Обратились к агентству, сформулировали задачу: унификация, ERP, ИБ.
  • Нашли кандидата с опытом цифровой трансформации в ритейле.

Результат через 9 месяцев:
  • Внедрена ERP-система;
  • Упрощены процессы закупок и логистики;
  • Снижение ИТ-затрат на 27%;
  • Стабильность и безопасность на новом уровне.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

1. CIO — это про стратегию или про технологии?
И то, и другое. Хороший CIO умеет выстроить стратегию и понять, какие технологии под неё подходят.

2. Где искать CIO для среднего бизнеса?
Чаще всего — в смежных компаниях: интеграторах, продуктах, ИТ-департаментах в торговле или производстве.

3. Какие KPI ставят CIO?
Стабильность систем, сроки и бюджеты проектов, уровень автоматизации, ИБ-инциденты, удовлетворённость бизнес-пользователей.

4. Сколько стоит CIO?
От 350 тыс. до 1,2 млн рублей в месяц в зависимости от региона, масштаба и задач.

5. CIO и CTO — это одно и то же?
Нет. CTO — фокус на разработку продукта, CIO — на инфраструктуру, процессы и масштабирование через ИТ.
CIO — это не просто про технологии. Это про рост, устойчивость и конкурентное преимущество. Хороший CIO способен превратить ИТ из затратной статьи в двигатель бизнеса.
Но найти его — непросто. Нужна чёткая постановка задач, системный отбор и глубокая проверка компетенций.

Компания HR Engineering специализируется на подборе управленцев в ИТ и цифровую трансформацию. Мы поможем сформулировать профиль, оценить кандидатов и закрыть вакансию, от которой зависит весь бизнес. Так что просто закажите подбор у нас - агентство эффективного персонала HR Engineering.

Полезные статьи по теме "Директор по информационным технологиям (CIO)"

HR-маркетинг в найме руководителей: как привлекать сильных управленцев с рынка
Вы ищете сильного управленца. Рынок перегрет. Лучшие давно при деле. Те, кто ищет, — чаще всего не то. Рекрутинг буксует, воронка пуста, мотивация команды падает. Решение — HR-маркетинг. Это не про красивые баннеры и корпоративные сторис. Это про стратегию, как сделать так, чтобы нужные кандидаты узнали о вас, заинтересовались и сами вышли на контакт. Даже если сейчас не ищут работу.
Подбор руководителей с отраслевой экспертизой: как не прогадать с «узким» профилем?
Малый и средний бизнес часто сталкиваются с дилеммой: брать ли «универсального» управленца или искать человека с глубокой экспертизой в конкретной отрасли?
12 ключевых HR-функций HR Департамента
Чтобы понять, с чего начать работу вашему HR-отделу, необходимо понять в каком состоянии находятся текущие HR-функции