Хотите получить бесплатную диагностику?
Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму! Менеджер перезвонит в течении 30 минут и подробно ответит на Ваши вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заинтересованы в поиске перспективной и стабильной работы?
Если у нас есть интересные предложения для Ваших компетенций - мы свяжемся с вами
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Консультация по подбору ассистента
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Давайте обсудим ваши задачи и приступим к поиску кандидатов!
Мы свяжемся с вами и проконсультируем:
- узнаем больше о ваших задачах
- пропишем требования к кандидатам
- подберём оптимальный формат работы
- сориентируем по стоимости
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Ассессмент-центр в подборе управленцев
как это работает и что даёт
Время на чтение 17 минут
В этой статье мы ответим на вопросы
Почему тестов и интервью недостаточно для оценки управленца.
Выбор руководителя — стратегическая задача. Ошибка в найме топ-менеджера стоит дорого:
Для этого и существует ассессмент-центр — многоэтапная оценка компетенций кандидата через симуляции, кейсы, ролевые игры и командные задания.
В этой статье разберём:
Выбор руководителя — стратегическая задача. Ошибка в найме топ-менеджера стоит дорого:
- По данным Harvard Business Review, каждая ошибка в подборе управленца обходится компании в от 6 до 15 его годовых окладов.
- 68 % руководителей, не соответствующих ожиданиям, выявляются только через 6–12 месяцев работы.
- Более 50 % топов, принятых без комплексной оценки, уходят в течение первых двух лет.
Для этого и существует ассессмент-центр — многоэтапная оценка компетенций кандидата через симуляции, кейсы, ролевые игры и командные задания.
В этой статье разберём:
- Что такое ассессмент-центр и в чём его отличие от тестов и собеседований.
- Как проходит оценка управленцев пошагово.
- Какие задания использовать для проверки компетенций топов.
- Сколько стоит и как оценить эффективность метода.
- Кейс из практики HR Engineering.
Что такое ассессмент-центр
Ассессмент-центр (Assessment Center Method, ACM) — это структурированная методика оценки, в которой кандидаты проходят серию заданий, максимально приближённых к реальным управленческим ситуациям.
В отличие от тестов, где проверяются знания, и интервью, где оцениваются слова, ассессмент-центр фокусируется на поведении кандидата в реальном времени.
Ключевые особенности метода:
В отличие от тестов, где проверяются знания, и интервью, где оцениваются слова, ассессмент-центр фокусируется на поведении кандидата в реальном времени.
Ключевые особенности метода:
- Оценка по нескольким компетенциям одновременно.
- Использование наблюдателей (ассессоров) с профессиональной подготовкой.
- Комбинация индивидуальных и групповых заданий.
- Чёткие критерии и шкалы оценки.
Почему ассессмент-центр особенно важен для подбора управленцев
Руководитель влияет на стратегию, команду и прибыль. У него должна быть комплексная комбинация компетенций: лидерство, коммуникация, принятие решений, стратегическое мышление, стрессоустойчивость.
Интервью может выявить опыт, но не всегда показывает, как человек поведёт себя в кризисе, при переговорах или внутри команды.
Ассессмент-центр даёт:
Интервью может выявить опыт, но не всегда показывает, как человек поведёт себя в кризисе, при переговорах или внутри команды.
Ассессмент-центр даёт:
- Возможность увидеть реальное поведение.
- Сравнение нескольких кандидатов в одинаковых условиях.
- Объективность — решение не строится только на мнении одного интервьюера.
Если у вас есть потребность в найме эффективного персонала
- напишите нам!
- напишите нам!
Как устроен процесс ассессмент-центра
Этап | Содержание | Результат |
Подготовка | Определение ключевых компетенций и критериев | Чёткий профиль идеального управленца |
Разработка программы | Подбор заданий (кейсы, игры, тесты) | Индивидуальная сессия или групповая |
Проведение | Кандидаты выполняют задания, ассессоры фиксируют поведение | Набор наблюдений по каждой компетенции |
Обсуждение | Ассессоры сверяют оценки | Единый отчёт по кандидату |
Обратная связь | Кандидат получает рекомендации | Повышение привлекательности работодателя |
Типовые задания для ассессмент-центра руководителей
1. Индивидуальные кейсы
Пример:
«Компания теряет 15 % оборота за квартал. Дайте план действий на ближайший месяц, квартал и год».
2. Деловые игры
Переговоры с «клиентом» (ассессор в роли клиента) с конфликтом интересов.
3. Групповые задания
Обсуждение спорного проекта несколькими кандидатами, где нужно прийти к единому решению.
4. Аналитические задачи
Обработка большого объёма данных (финансовые показатели, отчёты) и формирование выводов.
Пример:
«Компания теряет 15 % оборота за квартал. Дайте план действий на ближайший месяц, квартал и год».
2. Деловые игры
Переговоры с «клиентом» (ассессор в роли клиента) с конфликтом интересов.
3. Групповые задания
Обсуждение спорного проекта несколькими кандидатами, где нужно прийти к единому решению.
4. Аналитические задачи
Обработка большого объёма данных (финансовые показатели, отчёты) и формирование выводов.
Компетенции, которые можно оценить
Компетенция | Что проверяем | Как проверяем |
Лидерство | Умение вести за собой | Групповые задания |
Стратегическое мышление | Видение долгосрочных перспектив | Кейсы с неопределённостью |
Принятие решений | Скорость и качество решений | Стрессовые ситуации |
Коммуникация | Ясность и убедительность речи | Переговорные игры |
Гибкость | Адаптация к изменениям | Внезапные изменения условий |
Как измерить эффективность
Метрики:
- % руководителей, успешно прошедших испытательный срок.
- Срок адаптации до выхода на целевые показатели.
- Уровень вовлечённости команд под новым руководителем.
Чек-лист: когда стоит использовать ассессмент-центр
- Ищете топ-менеджера или руководителя отдела
- Несколько кандидатов на финале
- Хотите объективного сравнения
- Есть риск кадровой ошибки с большими последствиями
Кейс HR Engineering
Задача:
Найти операционного директора для федеральной компании.
Ход работы:
Найти операционного директора для федеральной компании.
Ход работы:
- Сформировали профиль компетенций (10 ключевых).
- Разработали 7 заданий, в том числе стресс-интервью и переговоры с конфликтом.
- Провели групповую сессию на 6 кандидатов.
- Лидер по баллам показал выдающиеся навыки кризисного управления.
- Через 8 месяцев под его руководством компания вышла из убытков и увеличила EBITDA на 18 %.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
1. Можно ли провести ассессмент-центр онлайн?
Да, но часть эффектов теряется — сложнее оценить невербалику и лидерство
2.Сколько кандидатов оптимально оценивать за раз?
4–6 человек, иначе падает качество наблюдений.
3. Можно ли использовать метод для оценки действующих руководителей?
Да, это один из лучших инструментов для кадрового резерва.
Да, но часть эффектов теряется — сложнее оценить невербалику и лидерство
2.Сколько кандидатов оптимально оценивать за раз?
4–6 человек, иначе падает качество наблюдений.
3. Можно ли использовать метод для оценки действующих руководителей?
Да, это один из лучших инструментов для кадрового резерва.
Ассессмент-центр — это не модный тренд, а проверенный инструмент, который снижает риск ошибочного найма управленца и помогает увидеть кандидата в деле.
Он стоит дороже классического интервью, но окупается кратно за счёт правильного выбора лидера.
Если вы хотите провести ассессмент-центр под ключ — команда HR Engineering разработает сценарии, подберёт наблюдателей и даст вам объективную картину по каждому кандидату. Так что просто закажите подбор у нас - агентство эффективного персонала HR Engineering.
Он стоит дороже классического интервью, но окупается кратно за счёт правильного выбора лидера.
Если вы хотите провести ассессмент-центр под ключ — команда HR Engineering разработает сценарии, подберёт наблюдателей и даст вам объективную картину по каждому кандидату. Так что просто закажите подбор у нас - агентство эффективного персонала HR Engineering.