Хотите получить бесплатную диагностику?
Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму! Менеджер перезвонит в течении 30 минут и подробно ответит на Ваши вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заинтересованы в поиске перспективной и стабильной работы?
Если у нас есть интересные предложения для Ваших компетенций - мы свяжемся с вами
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Консультация по подбору ассистента
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Давайте обсудим ваши задачи и приступим к поиску кандидатов!
Мы свяжемся с вами и проконсультируем:
- узнаем больше о ваших задачах
- пропишем требования к кандидатам
- подберём оптимальный формат работы
- сориентируем по стоимости
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Антикризисный менеджер
как найти, проверить и не переплатить
Время на чтение 8 минут
В этой статье мы ответим на вопросы
Кризис в бизнесе — не всегда повод закрываться. Иногда это сигнал: нужно срочно менять стратегию, процессы или даже команду. И тут появляется особая роль — антикризисный менеджер. Это не просто "антикризисный директор", а человек, который быстро разбирается в сути проблем, выстраивает план спасения и берёт на себя ответственность за его реализацию.
В статье:
В статье:
- Кто такой антикризисный менеджер и чем он отличается от обычного управленца
- Где его искать и как не нарваться на "антикризисного теоретика"
- Как оценить эффективность и адекватно договориться о деньгах
Кто такой антикризисный менеджер и зачем он нужен
В чём суть роли
Антикризисный менеджер — это управленец, которого привлекают, когда бизнес теряет прибыль, долю рынка, управляемость или стоит на грани банкротства. Его задача — не только сократить издержки, но и перезапустить бизнес-модель или организационную структуру.
Отличия от обычного управленца:
Антикризисный менеджер — это управленец, которого привлекают, когда бизнес теряет прибыль, долю рынка, управляемость или стоит на грани банкротства. Его задача — не только сократить издержки, но и перезапустить бизнес-модель или организационную структуру.
Отличия от обычного управленца:
- Заходит в уже сложную, дестабилизированную ситуацию
- Действует быстро, с высоким уровнем стресса
- Принимает непопулярные решения (увольнения, пересмотр стратегии)
- Работает на результат, а не на процесс
Когда стоит звать антикризисного менеджера
Вот признаки, что вам нужен именно такой специалист:
Антикризисный менеджер не только «чинит» бизнес, но и помогает владельцу сохранить контроль и выйти из турбулентности с меньшими потерями.
- Падение выручки 2+ квартала подряд
- Массовый отток клиентов или ключевых сотрудников
- Хаос в управлении, конфликты между отделами
- Долги, давление от поставщиков или налоговой
- Руководитель чувствует, что "сам не справляется"
Антикризисный менеджер не только «чинит» бизнес, но и помогает владельцу сохранить контроль и выйти из турбулентности с меньшими потерями.
Если у вас есть потребность в найме эффективного персонала
- напишите нам!
- напишите нам!
Где искать антикризисного управленца
1. Через профессиональные сообщества и ассоциации
2. С помощью рекрутеров, специализирующихся на C-level
Антикризисные управленцы часто не размещают резюме в открытом доступе. Их ищут через Executive Search — целенаправленно, по опыту и кейсам.
3. По личным рекомендациям от юристов, банкиров, инвесторов
Если вас сопровождает юридическая или финансовая компания — спросите, с кем они уже работали в аналогичных ситуациях. Такие эксперты уже проверены на прочность.
4. Среди бывших топ-менеджеров из смежных отраслей
Иногда антикризисное мышление идёт не из профессии, а из личной практики. Руководитель, который спасал собственную или чужую компанию, имеет нужный опыт, даже если не называет себя антикризисным.
- Национальная ассоциация антикризисных управляющих
- Клубы директоров и кризисных консультантов
- Telegram-каналы по реструктуризации и управлению в кризис
2. С помощью рекрутеров, специализирующихся на C-level
Антикризисные управленцы часто не размещают резюме в открытом доступе. Их ищут через Executive Search — целенаправленно, по опыту и кейсам.
3. По личным рекомендациям от юристов, банкиров, инвесторов
Если вас сопровождает юридическая или финансовая компания — спросите, с кем они уже работали в аналогичных ситуациях. Такие эксперты уже проверены на прочность.
4. Среди бывших топ-менеджеров из смежных отраслей
Иногда антикризисное мышление идёт не из профессии, а из личной практики. Руководитель, который спасал собственную или чужую компанию, имеет нужный опыт, даже если не называет себя антикризисным.
Как понять, что перед вами не болтун
Вопросы на интервью:
Красные флаги:
Что спросить | Что это покажет |
Расскажите конкретный кейс, где вы выходили из кризиса. Какие были шаги? | Практический опыт, а не теоретическая болтовня |
Какие меры были самыми болезненными? Как вы их реализовали? | Навыки переговоров, стрессоустойчивость |
Что вы делали в первые 30 дней? | Умение работать с приоритетами |
Как вы работаете с собственником/советом директоров? | Коммуникации на уровне собственника |
Красные флаги:
- Рассказывает только про «успехи», но не про ошибки
- Говорит обобщённо: «налаживал процессы», «оптимизировал структуру» — без цифр
- Уходит от конкретных сроков и результатов
Как договориться о деньгах
Какие модели оплаты бывают:
Пример формулы оплаты:
Модель | Когда применима | Плюсы/минусы |
Фикс + KPI | Самая распространённая | Часть риска делит с компанией |
Только процент от результата | Когда критичен кэшфлоу | Подходит не всем, требует прозрачной аналитики |
Почасовая оплата | Для внешнего консультанта | Гибкость, но сложно прогнозировать итоговую сумму |
Пример формулы оплаты:
- 200 000 ₽ фикс + 1% от суммы сэкономленных расходов за квартал
Как оценивать результат
Вот что стоит отслеживать — и как это может выглядеть на практике:
- Улучшение финансовых показателей (например, рост EBITDA на 15% после сокращения неэффективных подразделений)
- Сокращение издержек без потери качества (например, экономия 3 млн ₽ в год за счёт оптимизации закупок)
- Снижение долговой нагрузки (например, реструктуризация кредитов и отсрочка выплат поставщикам на 6 месяцев)
- Рост управляемости и прозрачности (например, внедрение системы KPI и ежемесячных отчётов для владельца)
- Удержание ключевых сотрудников (например, запуск мотивационной программы с фиксированными бонусами за квартал)
Мини-кейс: как кризисный менеджер спас производственную компанию
Владелец производственной компании в Екатеринбурге обратился к нам на этапе, когда:
Мы подобрали антикризисного менеджера с опытом в машиностроении.
Он провёл быструю диагностику, за 2 недели внедрил систему ежедневных финансовых отчётов и пересобрал продуктовую линейку. Через 4 месяца компания:
- выручка падала 3-й квартал подряд,
- склад был перегружен невостребованной продукцией,
- команда деморализована после череды увольнений.
Мы подобрали антикризисного менеджера с опытом в машиностроении.
Он провёл быструю диагностику, за 2 недели внедрил систему ежедневных финансовых отчётов и пересобрал продуктовую линейку. Через 4 месяца компания:
- сократила убытки на 27%,
- освободила склад от 60% зависших запасов,
- вернула ключевого клиента благодаря персональному сопровождению.
Этапы найма антикризисного менеджера (схема)
- Фиксация проблем. Что именно не работает? Где «течёт» бизнес?
- Понимание целей. Стабилизация, подготовка к продаже, реструктуризация?
- Поиск кандидатов. Через агентства, личные связи, отраслевые сообщества.
- Глубокое интервью. С кейсами, стрессовыми вопросами и тестовыми заданиями.
- Оформление и KPI. Прописываем зону ответственности и критерии результата.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Сколько стоит антикризисный менеджер?
Обычно от 250 000 ₽ в месяц фикс + бонус от результата. В кризис можно договориться о гибких условиях.
Нужно ли оформлять в штат?
Не обязательно. Многие работают по контракту или как временный внешний управленец.
Сколько времени занимает стабилизация бизнеса?
Минимум 3 месяца, в среднем — 6–9. Всё зависит от глубины проблем.
Чем отличается от кризисного консультанта?
Консультант даёт рекомендации. Менеджер — делает сам, берёт на себя ответственность.
Обычно от 250 000 ₽ в месяц фикс + бонус от результата. В кризис можно договориться о гибких условиях.
Нужно ли оформлять в штат?
Не обязательно. Многие работают по контракту или как временный внешний управленец.
Сколько времени занимает стабилизация бизнеса?
Минимум 3 месяца, в среднем — 6–9. Всё зависит от глубины проблем.
Чем отличается от кризисного консультанта?
Консультант даёт рекомендации. Менеджер — делает сам, берёт на себя ответственность.
Антикризисный менеджер — это не просто управленец, а «бизнес-десантник».
Он заходит в сложную ситуацию, берёт контроль, наводит порядок и помогает выжить там, где другие сдаются. Но найти и нанять такого человека — это особый навык.
Если вы хотите сделать это быстро, без ошибок и по рыночной цене — доверьтесь профессионалам и просто закажите подбор у нас - агентство эффективного персонала HR Engineering.
Он заходит в сложную ситуацию, берёт контроль, наводит порядок и помогает выжить там, где другие сдаются. Но найти и нанять такого человека — это особый навык.
Если вы хотите сделать это быстро, без ошибок и по рыночной цене — доверьтесь профессионалам и просто закажите подбор у нас - агентство эффективного персонала HR Engineering.