Хотите получить бесплатную диагностику?
Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму! Менеджер перезвонит в течении 30 минут и подробно ответит на Ваши вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заинтересованы в поиске перспективной и стабильной работы?
Если у нас есть интересные предложения для Ваших компетенций - мы свяжемся с вами
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Консультация по подбору ассистента
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
как искать и что учитывать при подборе?
5 рэд флагов в резюме ТОП-менеджера, на которые стоит обратить внимание
Время на чтение 7 минут
В этой статье мы ответим на вопросы
В резюме управленца обычно всё красиво — цифры растут, команды мотивированы, рынки захвачены. Но за каждым идеальным описанием может скрываться посредственный руководитель, который станет балластом для вашего бизнеса.
Мы расскажем о пяти признаках, которые заставляют нас смотреть на кандидата внимательнее.
Мы расскажем о пяти признаках, которые заставляют нас смотреть на кандидата внимательнее.
Их важно знать, чтобы не купить «обёртку» вместо результата.
Слишком много достижений… без конкретики
«Увеличил прибыль», «оптимизировал процессы», «вывел компанию на новый уровень» — звучит отлично. Но что за этими словами?
Когда в резюме сплошные общие фразы без цифр, сроков и масштабов — мы сразу проверяем детали. Часто оказывается, что рост прибыли был плановым, а «оптимизация» — это просто сокращение отдела.
Например, кандидат пишет о «кратном росте выручки», а по факту — рынок сам рос за счёт господдержки или выхода конкурента из ниши.
Как правильно: достижение подкреплено цифрами и контекстом — «Рост выручки на 30% за 12 месяцев за счёт внедрения новой B2B-стратегии».
Когда в резюме сплошные общие фразы без цифр, сроков и масштабов — мы сразу проверяем детали. Часто оказывается, что рост прибыли был плановым, а «оптимизация» — это просто сокращение отдела.
Например, кандидат пишет о «кратном росте выручки», а по факту — рынок сам рос за счёт господдержки или выхода конкурента из ниши.
Как правильно: достижение подкреплено цифрами и контекстом — «Рост выручки на 30% за 12 месяцев за счёт внедрения новой B2B-стратегии».
Частая смена мест работы без внятных причин
В резюме ТОП-менеджера каждые 1,5–2 года новая компания?
Задача — понять: это амбиции или бегство от ответственности.
Так бывает, когда человек умеет красиво зайти в бизнес, провести несколько встреч, но не доводит проекты до конца. Или — просто не справляется с ожиданиями акционеров и уходит до первых серьёзных результатов.
Особенно настораживает, если такие кандидаты объясняют всё «разными взглядами с собственником» — на деле часто это неумение встроиться в чужую стратегию.
Задача — понять: это амбиции или бегство от ответственности.
Так бывает, когда человек умеет красиво зайти в бизнес, провести несколько встреч, но не доводит проекты до конца. Или — просто не справляется с ожиданиями акционеров и уходит до первых серьёзных результатов.
Особенно настораживает, если такие кандидаты объясняют всё «разными взглядами с собственником» — на деле часто это неумение встроиться в чужую стратегию.
Достижения завязаны на рынок, а не на личные заслуги
На прошлой должности кандидат демонстрирует кратный рост выручки. Но начинаем разбираться — рост обеспечили не его лидерские качества, а внешние обстоятельства.
Например:
— компания запустила новый продукт, который «сам себя продал»;
— на рынке случился бум (недвижимость, телемедицина в ковид);
— появились внешние инвестиции.
Реальной управленческой ценности — минимум. Такой кандидат просто оказался в нужное время в нужном месте.
Например:
— компания запустила новый продукт, который «сам себя продал»;
— на рынке случился бум (недвижимость, телемедицина в ковид);
— появились внешние инвестиции.
Реальной управленческой ценности — минимум. Такой кандидат просто оказался в нужное время в нужном месте.
Отсутствие опыта антикризисного управления
Работать на растущем рынке — одно. Выводить бизнес из кризиса — совсем другое.
Если в резюме победные кейсы только на волне общего роста — смотрим внимательнее.
Например, кандидат вел продажи в плюс, пока экономика росла. Но стоит рынку просесть — не знает, что делать.
Нет опыта переговоров с банками, оптимизации затрат или сохранения команды в тяжелые времена? Для собственника это риск.
Если в резюме победные кейсы только на волне общего роста — смотрим внимательнее.
Например, кандидат вел продажи в плюс, пока экономика росла. Но стоит рынку просесть — не знает, что делать.
Нет опыта переговоров с банками, оптимизации затрат или сохранения команды в тяжелые времена? Для собственника это риск.
«Личный бренд» без командных результатов
Если в резюме сплошные «я увеличил», «я внедрил», «я оптимизировал» — нас это настораживает.
Топ — это всегда про команду. Настоящий лидер не просто тянет KPI на себе, а выстраивает систему, которая работает и после его ухода.
Например, кандидат «увеличил продажи», но при этом команда перегорела и половина ушла вместе с ним. Или «развил HR-направление», но не может вспомнить ни одного сильного руководителя, которого сам вырастил.
Топ — это всегда про команду. Настоящий лидер не просто тянет KPI на себе, а выстраивает систему, которая работает и после его ухода.
Например, кандидат «увеличил продажи», но при этом команда перегорела и половина ушла вместе с ним. Или «развил HR-направление», но не может вспомнить ни одного сильного руководителя, которого сам вырастил.
Если вам нужен сильный руководитель - оставляйте заявку!
Как избежать этих ошибок?
Мы умеем читать между строк и проверяем каждый пункт. Оцениваем не только резюме, а реальные управленческие компетенции. Поднимаем цифры, проверяем рекомендации, разбираем, чем был обеспечен результат.
Мы всегда проверяем: а что кандидат сделал своими руками? Какие процессы выстроил? Какие команды привел к результату? Потому что именно управленческие компетенции дают долгосрочный эффект для бизнеса — а не записная книжка с телефонами.
Поэтому нам доверяют подбор управленцев, от которых зависит бизнес.
Если хотите избежать случайных людей на ключевой позиции — приходите к нам. Найдём сильного кандидата, который принесёт результат, а не красивые формулировки в резюме.
Мы всегда проверяем: а что кандидат сделал своими руками? Какие процессы выстроил? Какие команды привел к результату? Потому что именно управленческие компетенции дают долгосрочный эффект для бизнеса — а не записная книжка с телефонами.
Поэтому нам доверяют подбор управленцев, от которых зависит бизнес.
Если хотите избежать случайных людей на ключевой позиции — приходите к нам. Найдём сильного кандидата, который принесёт результат, а не красивые формулировки в резюме.
Узнайте стоимость подбора сотрудника в Вашу компанию!
Ответьте на несколько вопросов и узнайте стоимость подбора!
🎁 До конца месяца получите +1 месяц Гарантии замены в подарок!