T&D (Training and Development) — это стратег направления обучения и роста сотрудников. Его задача — не просто «заказать тренинг», а выстроить систему, которая повышает компетенции, удерживает сильных и растит будущих лидеров внутри компании.
Ключевые функции T&D-руководителя:- Анализ потребностей в обучении на уровне бизнеса
- Разработка стратегий развития сотрудников
- Создание и внедрение программ обучения (внутренних и внешних)
- Оценка эффективности обучения
- Построение системы карьерного роста
- Работа с талантами и преемственностью
Без такого специалиста у компании нет устойчивого роста: люди выгорают, не успевают за бизнесом, уходят к тем, кто «прокачивает».