Хотите получить бесплатную диагностику?
Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму - мы оперативно перезвоним вам
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Давайте обсудим ваши задачи и приступим к поиску кандидатов!
Мы свяжемся с вами и проконсультируем:
- узнаем больше о ваших задачах
- пропишем требования к кандидатам
- подберём оптимальный формат работы
- сориентируем по стоимости
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Всё о подборе персонала
Функции HR-менеджера
Кто такой HR-менеджер и какой у него функционал
Время на чтение 3 минуты
В этой статье мы ответим на вопросы
Кто такой HR-менеджер?
В современных реалиях управление персоналом стало неотъемлемой частью успешной работы любой организации.
В этой статье мы подробно рассмотрим, какие именно роли выполняют HR-специалисты в компании, чем они занимаются и за что отвечают.
HR (сокращение от Human Resources / Человеческие ресурсы ) - это не просто человек, занимающийся наймом сотрудников. Это стратегический партнер бизнеса, который может решить вышеописанные проблемы и вывести компанию на новый уровень.
В этой статье мы подробно рассмотрим, какие именно роли выполняют HR-специалисты в компании, чем они занимаются и за что отвечают.
HR (сокращение от Human Resources / Человеческие ресурсы ) - это не просто человек, занимающийся наймом сотрудников. Это стратегический партнер бизнеса, который может решить вышеописанные проблемы и вывести компанию на новый уровень.
Разновидности HR специалистов
Давайте разберемся, какие разновидности HR специалистов существуют и чем они занимаются.
- HR-менеджер: базовая позиция, ответственный за рекрутинг, адаптацию, обучение и развитие персонала. Он обеспечивает оперативное управление кадрами, решает текущие задачи и поддерживает рабочую атмосферу в коллективе.
- HR-бизнес-партнер: более стратегическая роль. Работает в тесной связке с руководством, участвует в разработке бизнес-стратегии, занимается улучшением организационной культуры и управлением изменениями. Основная цель – сделать HR функцию частью бизнес-процессов.
- HR-директор: руководитель HR-департамента. Отвечает за разработку и реализацию HR-стратегии, координацию всех HR-функций, таких как подбор, адаптация, обучение, оценка и мотивация сотрудников. HR-директор играет ключевую роль в построении эффективной и продуктивной команды.
- Специалисты по обучению и развитию: занимаются планированием и проведением обучающих мероприятий, разрабатывают программы развития для сотрудников, что способствует повышению их квалификации и производительности.
- Специалисты по компенсациям и льготам: разрабатывают и внедряют системы мотивации, отвечают за конкурентоспособность заработной платы и других видов вознаграждений, что помогает привлечь и удержать талантливых сотрудников.
- HR-аналитики: анализируют данные о персонале, разрабатывают HR-отчеты и метрики, которые помогают оценить эффективность HR-стратегий и принимать обоснованные управленческие решения.
Функции HR-менеджера
В небольших компаниях принято на HR менеджера навешивать массу функций, от КДП кадрового делопроизводства до найма топ менеджеров.
Это порочная практика, так как это специалист широкого профиля и его поверхностных знаний может просто не хватить для всего пула задач.
Давайте рассмотрим основные функции HR-менеджера, чем он занимается и за что отвечает.
Это порочная практика, так как это специалист широкого профиля и его поверхностных знаний может просто не хватить для всего пула задач.
Давайте рассмотрим основные функции HR-менеджера, чем он занимается и за что отвечает.
- Рекрутинг: HR-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии найма. Он размещает вакансии, проводит собеседования и оценивает кандидатов, чтобы подобрать лучших специалистов для компании. Эффективный рекрутинг помогает снизить текучесть кадров и улучшить производительность команды.
- Онбординг: После найма HR-менеджер организует процесс адаптации новых сотрудников. Он обеспечивает их введение в рабочий процесс, знакомит с корпоративной культурой и помогает быстрее влиться в коллектив. Успешная адаптация увеличивает лояльность сотрудников и ускоряет их продуктивность.
- Оценка работы сотрудников: HR-менеджер разрабатывает системы оценки производительности, проводит аттестации и предоставляет обратную связь. Это позволяет выявлять сильные и слабые стороны сотрудников и направлять их развитие.
- Обучение и развитие персонала: HR-менеджер определяет потребности в обучении и организует тренинги, семинары и другие образовательные мероприятия. Он разрабатывает программы повышения квалификации, которые способствуют профессиональному росту сотрудников.
Подбор кадров на доступные позиции в компании
Данная функция включает в себя:
- Размещение вакансий на карьерных порталах и анализ загруженных резюме.
- Подбор специалистов среди сотрудников конкурирующих фирм.
- Позиционирование компании и развитие её бренда среди соискателей.
- Поиск и вовлечение сотрудников для удаленной работы.
- Автоматизация подбора персонала.
- Использование социальных сетей. LinkedIn / Telegram / FBи тд
- Размещение вакансий на карьерных порталах и анализ загруженных резюме.
- Подбор специалистов среди сотрудников конкурирующих фирм.
- Позиционирование компании и развитие её бренда среди соискателей.
- Поиск и вовлечение сотрудников для удаленной работы.
- Автоматизация подбора персонала.
- Использование социальных сетей. LinkedIn / Telegram / FBи тд
Адаптация сотрудников и знакомство с компанией
Данная функция включает в себя:
-Экскурсии по фирме. Они позволяют быстрее освоиться в рабочем пространстве.
- Наставничество. Привлечение более опытных коллег, чтобы они курировали деятельность новых сотрудников.
- Семинары и тренинги. Здесь рассказываю, как устроено предприятие, какие технологии используются или каким образом решаются конфликты.
- Ролевые игры. Метод помогает новым сотрудникам представить себя в стрессовых или конфликтных ситуациях, чтобы найти способы работы с ними.
- Беседы с новым сотрудником. В разговоре HR-менеджер может убедиться, что адаптация проходит успешно.
-Экскурсии по фирме. Они позволяют быстрее освоиться в рабочем пространстве.
- Наставничество. Привлечение более опытных коллег, чтобы они курировали деятельность новых сотрудников.
- Семинары и тренинги. Здесь рассказываю, как устроено предприятие, какие технологии используются или каким образом решаются конфликты.
- Ролевые игры. Метод помогает новым сотрудникам представить себя в стрессовых или конфликтных ситуациях, чтобы найти способы работы с ними.
- Беседы с новым сотрудником. В разговоре HR-менеджер может убедиться, что адаптация проходит успешно.
Если у вас есть потребность в HR- аутсорсинге
- напишите нам!
- напишите нам!
Разработка мотивации сотрудников
Данная функция включает в себя:
- Материальная мотивация — предложения по повышению зарплаты, надбавки, премии и дополнительные бонусы.
- Нематериальная мотивация — признание результатов работы, похвала, поздравления, отсутствие микро-менеджмента, возможность принимать самостоятельные решения, комфортное офисное помещение, гибкий график.
- Материальная мотивация — предложения по повышению зарплаты, надбавки, премии и дополнительные бонусы.
- Нематериальная мотивация — признание результатов работы, похвала, поздравления, отсутствие микро-менеджмента, возможность принимать самостоятельные решения, комфортное офисное помещение, гибкий график.
Обучение и развитие персонала
Данная функция включает в себя:
- Профессиональные курсы, во время которых специалисты получают дополнительную квалификацию или более глубокие знания по своему профилю.
- Семинары, конференции, лекции, деловые завтраки, где сотрудники могут пообщаться с коллегами из других компаний и обменяться опытом.
- Обучение с самостоятельным решением деловых задач, которое подойдет и подчиненным, и руководителям.
- Игры и тренинги, на которых нужные навыки нарабатываются в неформальной обстановке.
- Профессиональные курсы, во время которых специалисты получают дополнительную квалификацию или более глубокие знания по своему профилю.
- Семинары, конференции, лекции, деловые завтраки, где сотрудники могут пообщаться с коллегами из других компаний и обменяться опытом.
- Обучение с самостоятельным решением деловых задач, которое подойдет и подчиненным, и руководителям.
- Игры и тренинги, на которых нужные навыки нарабатываются в неформальной обстановке.
Оценка результатов работы сотрудников
Данная функция включает в себя:
- Аттестация. Разработка материалов проверок квалификации, и порядока их прохождения. Аттестация может проводиться 2-4 раза в год.
- Деловые игры. Прохождение заданий и кейсов, которые имитируют реальные процессы в организации.
- Метод экспертных оценок. Работу и навыки сотрудников анализируют эксперты, привлеченные со стороны.
- Ассессмент-центр. Эксперты оценивают результаты персонала в деловых играх и квестах.
- Тестирование
- Интервьюирование.
- Аттестация. Разработка материалов проверок квалификации, и порядока их прохождения. Аттестация может проводиться 2-4 раза в год.
- Деловые игры. Прохождение заданий и кейсов, которые имитируют реальные процессы в организации.
- Метод экспертных оценок. Работу и навыки сотрудников анализируют эксперты, привлеченные со стороны.
- Ассессмент-центр. Эксперты оценивают результаты персонала в деловых играх и квестах.
- Тестирование
- Интервьюирование.
Узнайте стоимость подбора сотрудника в Вашу компанию!
Ответьте на несколько вопросов и узнайте стоимость подбора!
🎁 До конца месяца получите +1 месяц Гарантии замены в подарок!