Руководитель проектов в строительстве:
кто это, чем занимается и где искать

Можно сказать, что руководитель проекта в строительстве является мастером во многих областях: он взаимодействует с командой проекта и заинтересованными сторонами, такими как застройщик или инвестор. При этом он контролирует финансы, сроки и содержание проекта, а также управляет рисками и решает возникающие проблемы. Это подразумевает, что ему необходимо владеть различными языками: языком бизнеса, инженеров и технической документации.

Кто такой начальник руководитель проектов

Руководитель проектов в строительстве играет ключевую роль в успешном выполнении строительных проектов, обеспечивая их выполнение в срок, в бюджете и в соответствии с высокими стандартами качества. Давайте рассмотрим, чем именно занимается этот специалист.

Компетенции и гибкие навыки эффективного руководителя в строительстве

Планирование и управление проектом

Руководитель проектов в строительстве начинает работу с разработки детального плана выполнения проекта. Он определяет цели, требования, сроки и бюджет, а также составляет расписание работ и определяет ресурсы, необходимые для его выполнения.

Координация команды

Этот специалист отвечает за формирование команды проекта, распределение обязанностей и управление ее работой. Руководитель проектов в строительстве обеспечивает эффективное взаимодействие между различными участниками проекта: архитекторами, инженерами, подрядчиками и другими специалистами.

Контроль качества и соблюдение стандартов

Одной из основных задач руководителя проектов в строительстве является контроль качества выполнения работ и соблюдение строительных стандартов и нормативов. Он следит за тем, чтобы работы выполнялись в соответствии с проектной документацией и требованиями заказчика.

Управление ресурсами и бюджетом

Руководитель проектов в строительстве управляет расходованием ресурсов проекта, следит за бюджетом и соблюдает финансовые ограничения. Он контролирует затраты на материалы, трудовые ресурсы, оборудование и другие необходимые ресурсы.

Решение проблем и управление рисками

В ходе выполнения строительного проекта могут возникнуть различные проблемы и риски. Руководитель проектов в строительстве анализирует потенциальные угрозы, разрабатывает стратегии и принимает меры для их предотвращения или минимизации. Он также решает возникающие проблемы и координирует действия по их устранению.

Общение с заказчиком и стейкхолдерами

Руководитель проектов в строительстве поддерживает постоянное общение с заказчиком и другими заинтересованными сторонами проекта. Он предоставляет им регулярные отчеты о ходе выполнения работ, консультирует по вопросам, касающимся проекта, и решает возникающие проблемы.

Где искать эффективного руководителя проектов в строительстве

Руководитель проектов в строительстве играет важную роль в обеспечении успешного выполнения строительных проектов. Он отвечает за планирование и управление проектом, координацию команды, контроль качества и соблюдение стандартов, управление ресурсами и бюджетом, решение проблем и управление рисками, а также общение с заказчиком и стейкхолдерами. Все это позволяет ему обеспечить выполнение проекта в срок, в бюджете и с высоким качеством.

Поскольку строительные проекты становятся всё более масштабными и технологически сложными, владельцам бизнеса крайне сложно выбрать лучших кандидатов на руководящую должность. Поэтому подбор топ-персонала разумнее доверить профильному hr-агентству.

С 2015 года специалисты HR Engeniring помогают бизнесу с подбором руководителей высшего звена. У нас обширные базы данных, что позволяет быстро и эффективно находить подходящих кандидатов.

Мы также проводим активный ручной поиск, что делает процесс подбора более качественным и результативным. А многоступенчатая оценка компетенций и навыков позволяет нам получить наиболее полную информацию о соискателе и выбрать кандидатов, максимально соответствующих требованиям заказчика.