Хотите получить бесплатную диагностику?
Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму! Менеджер перезвонит в течении 30 минут и подробно ответит на Ваши вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заинтересованы в поиске перспективной и стабильной работы?
Если у нас есть интересные предложения для Ваших компетенций - мы свяжемся с вами
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Консультация по подбору ассистента
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
как искать и что учитывать при подборе?
Ошибки, которые Вы совершаете в найме! Как их избежать?
Время на чтение 4 минуты
В этой статье мы ответим на вопросы
Когда вы ищете нового специалиста в компанию, как вы действуете? Давайте подскажу: чаще всего придумывается название должности, затем в интернете находят стандартный функционал, формируют вакансию и публикуют её.
Именно с такими вакансиями к нам приходит каждый третий клиент. Но если мы будем искать человека только по красивому названию должности, а не эксперта, который действительно решает задачи бизнеса, эффект от его найма будет либо незначительным, либо и вовсе отрицательным.
Именно с такими вакансиями к нам приходит каждый третий клиент. Но если мы будем искать человека только по красивому названию должности, а не эксперта, который действительно решает задачи бизнеса, эффект от его найма будет либо незначительным, либо и вовсе отрицательным.
Где ТОПы чаще всего врут?
Мы начинаем с квалификации заявки — этапа, который помогает понять, кто именно вам нужен, какие задачи он должен решать и насколько реально найти такого кандидата на рынке.
Что мы проверяем?
1. Соответствие должности реальным задачам
Часто компания ищет, например, ассистента, но по факту ему предстоит выполнять задачи project-менеджера. Или нужен перформанс-маркетолог, а в реальности требуется человек, который будет вести соцсети и организовывать рекламные кампании.
На этом этапе мы корректируем запрос, чтобы искать реального специалиста для решения бизнес-задач, а не просто человека с нужной должностью в резюме.
2. Готовность компании работать с новым специалистом
Бывает, что клиент впервые нанимает топ-менеджера, но не до конца понимает, какие функции на него возложить, как его контролировать и как оценивать его эффективность.
Мы помогаем определить:
• Зону ответственности кандидата.
• Формат контроля и отчётности.
• Систему мотивации.
Это позволяет избежать ситуаций, когда сотрудник нанят, но его работа остаётся «размытой».
3. Реальность поиска такого кандидата
Важно заранее оценить, насколько реально найти специалиста с нужными компетенциями в заданные сроки. Иногда запрос оказывается слишком широким, и на рынке просто нет таких кандидатов.
В таких случаях:
• Корректируем ожидания по функционалу.
• Показываем, какие специалисты есть на рынке и за какие деньги.
• Объясняем, насколько быстро реально закрыть эту позицию.
4. Оценка зарплатного предложения
Мы анализируем рынок и даём честный ответ:
• Сколько стоят такие специалисты?
• Какое предложение будет конкурентоспособным?
• Из чего должна складываться зарплата (фикс, бонусы, KPI)?
Это помогает работодателям формировать реалистичные ожидания и привлекать сильных кандидатов, а не терять время на заведомо провальные поиски.
Часто компания ищет, например, ассистента, но по факту ему предстоит выполнять задачи project-менеджера. Или нужен перформанс-маркетолог, а в реальности требуется человек, который будет вести соцсети и организовывать рекламные кампании.
На этом этапе мы корректируем запрос, чтобы искать реального специалиста для решения бизнес-задач, а не просто человека с нужной должностью в резюме.
2. Готовность компании работать с новым специалистом
Бывает, что клиент впервые нанимает топ-менеджера, но не до конца понимает, какие функции на него возложить, как его контролировать и как оценивать его эффективность.
Мы помогаем определить:
• Зону ответственности кандидата.
• Формат контроля и отчётности.
• Систему мотивации.
Это позволяет избежать ситуаций, когда сотрудник нанят, но его работа остаётся «размытой».
3. Реальность поиска такого кандидата
Важно заранее оценить, насколько реально найти специалиста с нужными компетенциями в заданные сроки. Иногда запрос оказывается слишком широким, и на рынке просто нет таких кандидатов.
В таких случаях:
• Корректируем ожидания по функционалу.
• Показываем, какие специалисты есть на рынке и за какие деньги.
• Объясняем, насколько быстро реально закрыть эту позицию.
4. Оценка зарплатного предложения
Мы анализируем рынок и даём честный ответ:
• Сколько стоят такие специалисты?
• Какое предложение будет конкурентоспособным?
• Из чего должна складываться зарплата (фикс, бонусы, KPI)?
Это помогает работодателям формировать реалистичные ожидания и привлекать сильных кандидатов, а не терять время на заведомо провальные поиски.
Что дает квалификация?
В результате этого этапа мы отвечаем на несколько ключевых вопросов:
По итогам обсуждения готовим коммерческое предложение, в котором чётко прописываем, кого и как будем искать, сколько это займёт времени и какие инструменты будем использовать.
- О каком кандидате идёт речь? (Функционал, задачи, уровень, зарплата)
- Насколько быстро можно найти такого специалиста?
- Есть ли такие кандидаты на рынке?
- Можем ли мы взять этот поиск в работу и гарантировать результат?
По итогам обсуждения готовим коммерческое предложение, в котором чётко прописываем, кого и как будем искать, сколько это займёт времени и какие инструменты будем использовать.
Что делать, если вы не уверены в своём запросе?
Если у вас уже был неудачный опыт подбора или вы сейчас сомневаетесь, правильно ли понимаете, кого ищете — пришлите нам ваш запрос. Мы разберём ваши задачи и найдём идеального кандидата для вашей компании.
Узнайте стоимость подбора сотрудника в Вашу компанию!
Ответьте на несколько вопросов и узнайте стоимость подбора!
🎁 До конца месяца получите +1 месяц Гарантии замены в подарок!