Найм директора и руководителя. что надо знать?

Начальник производства

Подберём | начальника производства, который делает результат

Мы провели больше 13 000 часов собеседований и точно знаем как найти для вас самых эффективных кандидатов

Начальник производства – это руководитель подразделения предприятия, ответственный за организацию и координацию производственного процесса. Его основная задача заключается в обеспечении эффективной работы производственных линий, соблюдении технологических процессов, контроле за качеством выпускаемой продукции, а также управлении персоналом производственного отдела.

Планирование и организация производственного процесса: начальник производства разрабатывает планы и стратегии для эффективного выполнения задач, учитывая ресурсы, сроки и качество продукции. Он определяет последовательность операций, распределяет задачи между сотрудниками и контролирует их выполнение.

Анализ и оптимизация процессов: начальник производства анализирует данные о производительности и эффективности работы производства. На основе полученных результатов он предлагает меры по улучшению процессов, сокращению затрат и повышению производительности.

Контроль качества: начальник производства следит за соблюдением стандартов качества продукции. Он проверяет соответствие товаров требованиям заказчиков и контролирует процесс устранения дефектов.

Обеспечение безопасности: начальник производства заботится о безопасности работников и окружающей среды. Он организует проведение инструктажей по технике безопасности, проверяет исправность оборудования и соблюдение правил охраны труда.

Ведение отчетности: начальник производства составляет отчеты о работе производства, включая информацию о выполнении планов, затратах, качестве продукции и других показателях. Эти отчеты предоставляются руководству компании для принятия решений.

Взаимодействие с другими отделами: начальник производства сотрудничает с другими подразделениями компании, такими как отдел продаж, финансовый отдел и отдел закупок. Он координирует работу различных отделов для достижения общих целей предприятия.

Управление персоналом: начальник производства отвечает за подбор, обучение и развитие сотрудников. Он проводит оценку работы подчиненных, устанавливает цели и мотивационные программы для повышения производительности.

6 месяцев
гарантия замены, если директор не подойдет
2147 руководителей
уже приносят результат для наших клиентов
39 дней
средний срок закрытия позиции

Узнайте стоимость подбора сотрудника в Вашу компанию!

Ответьте на несколько вопросов и узнайте стоимость подбора!

🎁 До конца месяца получите +1 месяц Гарантии замены в подарок!

Узнать стоимость подбора!

Мы полностью берём на себя первичный отбор подходящих кандидатов. Вы не тратите время на лишних людей, а выбираете из уже проверенных «тёплых» кандидатов тех, кто подойдёт вам лучше всего.

Наталия Лозовая

HR Engineering CEO

Топ 3 причины выбрать нас

Мы каждый день отбираем сотни анкет и проводим десятки собеседований, чтобы предоставить вам эффективные кадры.

-1-
У вас не хватает компетенций
Даже если у вас есть HR-специалист, у него скорей всего нет компетенций подбора на руководящую позицию. Как итог - вы не можете найти РОПа, РОМа, HRD и так далее.
-2-
Это ваш первый руководитель
Вы ранее никогда не нанимали руководителя такого уровня и не знаете какие KPI ему ставить и как оценивать эффективность его работы.
-3-
Подходящие кандидаты отказываются от оффера
Когда вы находите действительно классного спеца, он почему-то отказывается от ваших предложений. У вас нет понимания, как привлекать лучшие кадры с рынка.

Нужна бесплатная консультация по подбору руководителя отдела продаж от нашего HR-специалиста?

Получить консультацию бесплатно

НАША ОСНОВНАЯ СУПЕРСИЛА

Построение воронок найма, с помощью которых вы получаете максимально релевантных отобранных кандидатов. В результате чего происходит быстрое закрытие вакансии в несколько собеседований.

Воронка найма: 6 этапов первичного отбора

Мы проводим каждого кандидата по воронке найма, отсеиваем самых релевантных и приглашаем к вам на собеседование только самых лучших.

Профиль должности
Мы внимательно проясняем с руководителем функционал сотрудника, его профессиональные компетенции и личные качества. Определяем условия его работы, и мотивацию. В результате мы формируем Профиль должности. Документ, на основании которого мы ищем будущего сотрудника.
1
Проработка каналов поиска
Чтобы найти высококлассного специалиста, недостаточно просто разместить вакансию на НН. Мы анализируем, где может обитать наш кандидат (профильные TG каналы, экспертные страницы FB и тд), ранжируем их по приоритетности и приступаем к активному сорсингу /поиску резюме.
2
Первичное собеседование
Чтобы не тратить ваше время на лишних людей, мы сначала прогоняем всех кандидатов через чек-лист первичного опроса и проводим тестовые собеседования. Как результат, мы отбираем и фиксируем только тех кандидатов, которые могут быть интересны для заказчика.
3
Предоставление отобранных кандидатов
Мы предоставляем вам резюме кандидатов и саммари первичного интервью. По этой информации нанимающий менеджер отбирает интересных ему кандидатов, по остальным резюме даёт обратную связь - по ней мы корректируем критерии поиска и в дальнейшем отбираем ещё более релевантных кандидатов.
4
Организация персонального собеседования
С отобранными кандидатами мы организуем собеседование с руководителем. Первые собеседования особенно важны для нас. По результатам собеседования, мы обмениваемся мнениями с заказчиком, шлифуем наше видение подбора, нанимаем лучших и делаем оффер понравившимся соискателям.

5
Отзывы с предыдущих мест работы
Те кандидаты, которые понравились руководителю и которые готовы принять наш оффер, проходят дополнительную проверку с помощью прозвона по предыдущим местам их работы с целью исключения нареканий в будущем и получения дополнительных рекомендаций.
6