Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму - мы оперативно перезвоним вам
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Давайте обсудим ваши задачи и приступим к поиску кандидатов!
Мы свяжемся с вами и проконсультируем:
узнаем больше о ваших задачах
пропишем требования к кандидатам
подберём оптимальный формат работы
сориентируем по стоимости
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Найм директора и руководителя. что надо знать?
Руководитель проектов
Руководитель проекта в компании — это профессионал, который несёт ответственность за успешное завершение проекта в рамках бюджета, времени и ресурсов. Он планирует, организует, управляет и контролирует все аспекты проекта, включая бюджет, сроки, риски, качество и коммуникацию.
Обязанности и функции руководителя проектов
Определение целей и задач проекта: Руководитель проекта работает с руководством компании для определения целей и задач проекта, а также разрабатывает план действий для достижения этих целей.
Создание команды проекта: Руководитель проекта набирает и формирует команду специалистов, которые будут работать над проектом. Он также распределяет роли и обязанности внутри команды.
Управление бюджетом проекта: Руководитель проекта отвечает за составление бюджета проекта и контроль за его исполнением. Он также следит за расходами и доходами проекта.
Координация работы команды: Руководитель проекта координирует работу всех членов команды, обеспечивая своевременное выполнение задач и достижение целей проекта.
Коммуникация с заказчиком: Руководитель проекта поддерживает связь с заказчиком, предоставляет ему информацию о ходе выполнения проекта и решает возникающие вопросы.
Управление рисками: Руководитель проекта идентифицирует потенциальные риски, связанные с проектом, и разрабатывает планы действий для их минимизации или устранения.
Контроль качества: Руководитель проекта следит за качеством работы команды и продуктов, выпускаемых в рамках проекта.
Подберём руководителя проектов, который создаёт результаты
Требования к руководителю проектов
Кандидат на должность руководителя проектов должен иметь значительный опыт работы в управлении проектами, желательно в той же отрасли, где находится компания.
Кандидат должен иметь опыт управления командой, организации работы и контроля за её выполнением.
Руководитель проектов должен быть хорошим коммуникатором, способным эффективно общаться с заказчиками, членами команды и другими заинтересованными сторонами.
Кандидат должен уметь анализировать данные, определять проблемы и предлагать решения.
Руководитель проектов часто сталкивается с непредвиденными ситуациями и должен уметь сохранять спокойствие и принимать взвешенные решения.
Наличие представления о различных методологиях управления проектами, таких как Agile, Waterfall и другие.
Хорошая коммуникация как с членами команды, так и с другими отделами компании и клиентами, играет важную роль.
Предпочтительным является высшее образование в области управления проектами или смежных областях является преимуществом.
6 месяцев
гарантия замены, если директор не подойдет
2147 руководителей
уже приносят результат для наших клиентов
39 дней
средний срок закрытия позиции
Топ 3 причины выбрать нас
Мы каждый день отбираем сотни анкет и проводим десятки собеседований, чтобы предоставить вам эффективные кадры.
-1-
У вас не хватает компетенций
Даже если у вас есть HR-специалист, у него скорей всего нет компетенций подбора на руководящую позицию. Как итог - вы не можете найти РОПа, РОМа, HRD и так далее.
-2-
Это ваш первый руководитель
Вы ранее никогда не нанимали руководителя такого уровня и не знаете какие KPI ему ставить и как оценивать эффективность его работы.
-3-
Подходящие кандидаты отказываются от оффера
Когда вы находите действительно классного спеца, он почему-то отказывается от ваших предложений. У вас нет понимания, как привлекать лучшие кадры с рынка.
Предлагаем 2х-факторную гарантию результата
Вернём деньги, если срок подбора кандидата затянется более чем на 3 месяца
Заменим руководителя, если он не достигнет запланированных результатов*
Воронка найма: 6 этапов первичного отбора
Мы проводим каждого кандидата по воронке найма, отсеиваем самых релевантных и приглашаем к вам на собеседование только самых лучших.
Профиль должности
Мы внимательно проясняем с руководителем функционал сотрудника, его профессиональные компетенции и личные качества. Определяем условия его работы, и мотивацию. В результате мы формируем Профиль должности. Документ, на основании которого мы ищем будущего сотрудника.
1
Проработка каналов поиска
Чтобы найти высококлассного специалиста, недостаточно просто разместить вакансию на НН. Мы анализируем, где может обитать наш кандидат (профильные TG каналы, экспертные страницы FB и тд), ранжируем их по приоритетности и приступаем к активному сорсингу /поиску резюме.
2
Первичное собеседование
Чтобы не тратить ваше время на лишних людей, мы сначала прогоняем всех кандидатов через чек-лист первичного опроса и проводим тестовые собеседования. Как результат, мы отбираем и фиксируем только тех кандидатов, которые могут быть интересны для заказчика.
3
Предоставление отобранных кандидатов
Мы предоставляем вам резюме кандидатов и саммари первичного интервью. По этой информации нанимающий менеджер отбирает интересных ему кандидатов, по остальным резюме даёт обратную связь - по ней мы корректируем критерии поиска и в дальнейшем отбираем ещё более релевантных кандидатов.
4
Организация персонального собеседования
С отобранными кандидатами мы организуем собеседование с руководителем. Первые собеседования особенно важны для нас. По результатам собеседования, мы обмениваемся мнениями с заказчиком, шлифуем наше видение подбора, нанимаем лучших и делаем оффер понравившимся соискателям.
5
Отзывы с предыдущих мест работы
Те кандидаты, которые понравились руководителю и которые готовы принять наш оффер, проходят дополнительную проверку с помощью прозвона по предыдущим местам их работы с целью исключения нареканий в будущем и получения дополнительных рекомендаций.