Звоните: +7 993 247-74-69
Пишите: order@hreng.ru
Найм директора и руководителя. что надо знать?

Директор по производству

Директор по производству ответственен за руководство всеми производственными процессами и операциями и играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы производственного подразделения компании. В его обязанности входит планирование, координация и контроль производственных операций с целью обеспечения эффективности производства, качества продукции и соблюдения сроков производства. Он также отвечает за управление персоналом производственного отдела, разработку стратегий улучшения производственных процессов, а также за соблюдение стандартов безопасности и экологических норм.

Обязанности и функции директора по производству

  • Разработка и реализация стратегии производства: Директор по производству отвечает за определение целей производственного отдела и разработку стратегий для их достижения. Он определяет направления развития производства, анализирует рынок, конкурентную среду и потребности клиентов.

  • Управление производственными операциями: Координирует все аспекты производственного процесса, включая закупку сырья, производственную логистику, планирование производственных операций и контроль качества продукции.

  • Управление персоналом: Директор по производству нанимает, обучает и управляет персоналом производственного отдела. Он обеспечивает соблюдение трудовых норм, мотивирует сотрудников и развивает командный дух.

  • Оптимизация производственных процессов: Регулярный анализ производственных процессов с целью их оптимизации и повышения эффективности. Внедрение новых технологий и методов работы для улучшения производственной деятельности.

  • Обеспечение качества продукции: Директор по производству разрабатывает и внедряет процедуры контроля качества продукции, чтобы гарантировать соответствие стандартам качества и удовлетворение потребностей клиентов.

  • Соблюдение норм безопасности и экологических стандартов: Соблюдение всех требований по безопасности труда и окружающей среды на производстве, а также разрабатывает и внедряет меры по снижению негативного воздействия производственных процессов на окружающую среду.

  • Взаимодействие с другими отделами: Директор по производству сотрудничает с другими функциональными отделами компании, такими как отделы снабжения, продаж, маркетинга и финансов, для обеспечения согласованной работы всей компании и достижения общих целей.
Подберём Директора по производству,
который создаёт результаты

Требования к директору по производству

  • Кандидат на позицию директора по производству должен иметь обширный опыт работы в области производства, включая опыт управления производственными операциями и персоналом. Часто для этой роли требуется не менее 5-10 лет опыта работы в производственной отрасли.

  • Сильные лидерские и коммуникационные навыки, умение мотивировать и вдохновлять свою команду, принимать решения в сложных ситуациях и решать конфликты.

  • Производственная среда часто подвержена изменениям, поэтому директор по производству должен быть гибким и уметь эффективно адаптироваться к новым условиям и требованиям рынка.

  • Должен быть способен анализировать данные, выявлять проблемы в производственных процессах и разрабатывать эффективные стратегии их решения.

  • Глубокие знания в области производственных технологий и методов, а также следить за последними тенденциями и инновациями в отрасли.

  • Должен иметь ярко выраженную ориентацию на результат, стремиться к достижению поставленных целей производства и обеспечивать высокий уровень качества продукции.

  • Высшее образование в области инженерии, менеджмента или смежной области. Дополнительные курсы и сертификаты в области управления производством могут быть также желательны.
  • 6 месяцев
    гарантия замены, если директор не подойдет
  • 2147 руководителей
    уже приносят результат для наших клиентов
  • 39 дней
    средний срок закрытия позиции
Топ 3 причины выбрать нас
Мы каждый день отбираем сотни анкет и проводим десятки собеседований, чтобы предоставить вам эффективные кадры.
  • -1-
    У вас не хватает компетенций
    Даже если у вас есть HR-специалист, у него скорей всего нет компетенций подбора на руководящую позицию. Как итог - вы не можете найти РОПа, РОМа, HRD и так далее.
  • -2-
    Это ваш первый руководитель
    Вы ранее никогда не нанимали руководителя такого уровня и не знаете какие KPI ему ставить и как оценивать эффективность его работы.
  • -3-
    Подходящие кандидаты отказываются от оффера
    Когда вы находите действительно классного спеца, он почему-то отказывается от ваших предложений. У вас нет понимания, как привлекать лучшие кадры с рынка.
Предлагаем 2х-факторную гарантию результата
Вернём деньги, если срок подбора кандидата затянется более чем на 3 месяца
Заменим руководителя, если он не достигнет запланированных результатов*

Воронка найма: 6 этапов первичного отбора

Мы проводим каждого кандидата по воронке найма, отсеиваем самых релевантных и приглашаем к вам на собеседование только самых лучших.

  • Профиль должности

    Мы внимательно проясняем с руководителем функционал сотрудника, его профессиональные компетенции и личные качества. Определяем условия его работы, и мотивацию. В результате мы формируем Профиль должности. Документ, на основании которого мы ищем будущего сотрудника.
    1

  • Проработка каналов поиска

    Чтобы найти высококлассного специалиста, недостаточно просто разместить вакансию на НН. Мы анализируем, где может обитать наш кандидат (профильные TG каналы, экспертные страницы FB и тд), ранжируем их по приоритетности и приступаем к активному сорсингу /поиску резюме.
    2

  • Первичное собеседование

    Чтобы не тратить ваше время на лишних людей, мы сначала прогоняем всех кандидатов через чек-лист первичного опроса и проводим тестовые собеседования. Как результат, мы отбираем и фиксируем только тех кандидатов, которые могут быть интересны для заказчика.
    3

  • Предоставление отобранных кандидатов

    Мы предоставляем вам резюме кандидатов и саммари первичного интервью. По этой информации нанимающий менеджер отбирает интересных ему кандидатов, по остальным резюме даёт обратную связь - по ней мы корректируем критерии поиска и в дальнейшем отбираем ещё более релевантных кандидатов.
    4

  • Организация персонального собеседования

    С отобранными кандидатами мы организуем собеседование с руководителем. Первые собеседования особенно важны для нас. По результатам собеседования, мы обмениваемся мнениями с заказчиком, шлифуем наше видение подбора, нанимаем лучших и делаем оффер понравившимся соискателям.

    5

  • Отзывы с предыдущих мест работы

    Те кандидаты, которые понравились руководителю и которые готовы принять наш оффер, проходят дополнительную проверку с помощью прозвона по предыдущим местам их работы с целью исключения нареканий в будущем и получения дополнительных рекомендаций.
    6