Заполните поля ниже мы оперативно перезвоним вам и запишем на ближайший слот. Диагностика занимает около 40 минут.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Вам нужен эффективный сотрудник?
Заполните форму! Менеджер перезвонит в течении 30 минут и подробно ответит на Ваши вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Заинтересованы в поиске перспективной и стабильной работы?
Если у нас есть интересные предложения для Ваших компетенций - мы свяжемся с вами
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать об этом требует законодательство.
Консультация по подбору ассистента
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Заполните поля ниже - мы оперативно перезвоним и ответим на все интересующие вас вопросы!
Мы не собираемся никому передавать ваши данные, но написать так требует от нас законодательство.
Мы можем быть по настоящему полезны для вас
Обсудите свою задачу с нашим экспертом:
мы бесплатно разберём ваш запрос
предложим варианты решения
дадим варианты самостоятельных действий
сориентируем по стоимости
Найм директора и руководителя. что надо знать?
Начальник отдела
Начальник отдела - это руководитель определенного структурного подразделения организации. Его основные обязанности включают в себя руководство деятельностью отдела, контроль за выполнением поставленных перед ним задач, организацию работы сотрудников, принятие решений по различным вопросам, касающимся его сферы ответственности. Кроме того, начальник отдела может участвовать в разработке стратегии развития компании, представлять интересы своего отдела на совещаниях и переговорах с партнерами или клиентами.
Обязанности и функции начальника отдела
Руководство отделом: начальник отдела отвечает за эффективную работу своего отдела, включая планирование, организацию и контроль деятельности.
Принятие решений: начальник отдела принимает важные решения, связанные с работой отдела, такие как выбор поставщиков, определение приоритетов проектов и решение конфликтов внутри отдела.
Развитие бизнеса: начальник отдела может также заниматься поиском новых возможностей для роста бизнеса, таких как разработка новых продуктов или услуг, расширение рынка или партнерства с другими компаниями.
Бюджетирование: начальник отдела отвечает за разработку и контроль бюджета отдела, включая расходы на персонал, оборудование и другие операционные затраты.
Отчетность: начальник отдела предоставляет регулярные отчеты о работе отдела высшему руководству компании, включая информацию о достижении целей, проблемах и планах на будущее.
Взаимодействие с другими отделами: начальник отдела взаимодействует с другими отделами компании для координации работы и достижения общих целей.
Управление персоналом: начальник отдела занимается наймом, обучением и развитием сотрудников, а также оценивает их работу и принимает решения о продвижении или дисциплинарных мерах.
Подберём начальника отдела, который создаёт результаты
Требования к начальнику отдела
Кандидат на должность начальника отдела должен иметь опыт работы на руководящей позиции в аналогичной сфере или отделе, предпочтительно не менее 3-5 лет.
Глубокое понимание отрасли, в которой работает компания, и последних тенденций и инноваций в этой области.
Сильные лидерские навыки, способность эффективно руководить командой, мотивировать сотрудников и развивать их потенциал.
Кандидат должен уметь анализировать данные, определять тенденции и принимать обоснованные решения на основе этих данных.
Способность эффективно работать в условиях высокого давления и сохранять спокойствие в сложных ситуациях.
Умение управлять бюджетом: знание финансовых вопросов и умение эффективно управлять бюджетом отдела.
Отличные навыки коммуникации для взаимодействия с другими отделами, руководством и персоналом.
Высшее образование в соответствующей области, такой как бизнес, экономика, менеджмент или специализированная область, связанная с отделом.
6 месяцев
гарантия замены, если директор не подойдет
2147 руководителей
уже приносят результат для наших клиентов
39 дней
средний срок закрытия позиции
Топ 3 причины выбрать нас
Мы каждый день отбираем сотни анкет и проводим десятки собеседований, чтобы предоставить вам эффективные кадры.
-1-
У вас не хватает компетенций
Даже если у вас есть HR-специалист, у него скорей всего нет компетенций подбора на руководящую позицию. Как итог - вы не можете найти РОПа, РОМа, HRD и так далее.
-2-
Это ваш первый руководитель
Вы ранее никогда не нанимали руководителя такого уровня и не знаете какие KPI ему ставить и как оценивать эффективность его работы.
-3-
Подходящие кандидаты отказываются от оффера
Когда вы находите действительно классного спеца, он почему-то отказывается от ваших предложений. У вас нет понимания, как привлекать лучшие кадры с рынка.
Предлагаем 2х-факторную гарантию результата
Вернём деньги, если срок подбора кандидата затянется более чем на 3 месяца
Заменим руководителя, если он не достигнет запланированных результатов*
Воронка найма: 6 этапов первичного отбора
Мы проводим каждого кандидата по воронке найма, отсеиваем самых релевантных и приглашаем к вам на собеседование только самых лучших.
Профиль должности
Мы внимательно проясняем с руководителем функционал сотрудника, его профессиональные компетенции и личные качества. Определяем условия его работы, и мотивацию. В результате мы формируем Профиль должности. Документ, на основании которого мы ищем будущего сотрудника.
1
Проработка каналов поиска
Чтобы найти высококлассного специалиста, недостаточно просто разместить вакансию на НН. Мы анализируем, где может обитать наш кандидат (профильные TG каналы, экспертные страницы FB и тд), ранжируем их по приоритетности и приступаем к активному сорсингу /поиску резюме.
2
Первичное собеседование
Чтобы не тратить ваше время на лишних людей, мы сначала прогоняем всех кандидатов через чек-лист первичного опроса и проводим тестовые собеседования. Как результат, мы отбираем и фиксируем только тех кандидатов, которые могут быть интересны для заказчика.
3
Предоставление отобранных кандидатов
Мы предоставляем вам резюме кандидатов и саммари первичного интервью. По этой информации нанимающий менеджер отбирает интересных ему кандидатов, по остальным резюме даёт обратную связь - по ней мы корректируем критерии поиска и в дальнейшем отбираем ещё более релевантных кандидатов.
4
Организация персонального собеседования
С отобранными кандидатами мы организуем собеседование с руководителем. Первые собеседования особенно важны для нас. По результатам собеседования, мы обмениваемся мнениями с заказчиком, шлифуем наше видение подбора, нанимаем лучших и делаем оффер понравившимся соискателям.
5
Отзывы с предыдущих мест работы
Те кандидаты, которые понравились руководителю и которые готовы принять наш оффер, проходят дополнительную проверку с помощью прозвона по предыдущим местам их работы с целью исключения нареканий в будущем и получения дополнительных рекомендаций.