Звоните: +7 993 247-74-69
Пишите: order@hreng.ru
Найм директора и руководителя. что надо знать?

Директор департамента

Директор департамента - это руководитель определенного подразделения или департамента внутри компании или организации. Обычно каждый департамент отвечает за определенную функциональную область или направление бизнеса, такие как маркетинг, финансы, производство, продажи, IT и т. д. Роль директора департамента заключается в управлении и координации работы этого подразделения с целью достижения стратегических целей компании.

Обязанности и функции Директора департамента

Обязанности и функции Директора департамента могут варьироваться в зависимости от конкретной компании, её отрасли, размера и структуры.
  • Разработка стратегии: Определение стратегических целей и направлений развития департамента в соответствии с общими целями компании.

  • Планирование и контроль: Разработка планов работы и бюджетов департамента, контроль выполнения планов и достижения целей.

  • Координация работы: Обеспечение эффективного взаимодействия между различными функциональными подразделениями внутри департамента для достижения общих целей.

  • Развитие бизнес-процессов: Постоянное совершенствование бизнес-процессов внутри департамента с целью повышения эффективности и оптимизации ресурсов.

  • Анализ и отчетность: Анализ результатов работы департамента, подготовка отчетов о его деятельности для руководства компании

  • Развитие бизнес-процессов: Постоянное совершенствование бизнес-процессов внутри департамента с целью повышения эффективности и оптимизации ресурсов.

  • Риск-менеджмент: Оценка и управление рисками, связанными с деятельностью департамента, разработка стратегий по их управлению и минимизации.

  • Развитие бизнеса: Идентификация новых возможностей для развития бизнеса внутри департамента, поиск новых рынков, клиентов и партнеров.
Подберём Директора департамента,
который создаёт результаты

Требования к директору департамента

  • Кандидат на должность директора департамента должен иметь значительный опыт работы в данной области, часто ведущий от 5 до 10 лет. Опыт управления командой и успешного достижения целей также может быть важным.

  • Директор департамента должен обладать сильными лидерскими качествами, умением мотивировать и вдохновлять команду. Он должен быть эффективным коммуникатором как внутри департамента, так и на внешнем уровне.

  • Опыт управления проектами и инициативами в нужной области, умение планировать ресурсы, устанавливать приоритеты и достигать поставленных целей.

  • Директор департамента должен уметь эффективно распределять ресурсы, управлять проектами и обеспечивать выполнение задач в срок.

  • Умение анализировать данные, выявлять тенденции и принимать обоснованные решения на основе информации является ключевым для успешного руководителя департамента.

  • Должен быть организованным и уметь эффективно управлять своим временем и ресурсами для достижения целей бизнеса в срок.

  • Стремление к достижению результатов и обеспечению эффективного функционирования своего департамента в соответствии с бизнес-целями компании.

  • Высшее образование по соответствующей специальности. Дополнительные квалификации, такие как MBA или профессиональные сертификаты, могут быть ценным дополнением.
  • 6 месяцев
    гарантия замены, если директор не подойдет
  • 2147 руководителей
    уже приносят результат для наших клиентов
  • 39 дней
    средний срок закрытия позиции
Топ 3 причины выбрать нас
Мы каждый день отбираем сотни анкет и проводим десятки собеседований, чтобы предоставить вам эффективные кадры.
  • -1-
    У вас не хватает компетенций
    Даже если у вас есть HR-специалист, у него скорей всего нет компетенций подбора на руководящую позицию. Как итог - вы не можете найти РОПа, РОМа, HRD и так далее.
  • -2-
    Это ваш первый руководитель
    Вы ранее никогда не нанимали руководителя такого уровня и не знаете какие KPI ему ставить и как оценивать эффективность его работы.
  • -3-
    Подходящие кандидаты отказываются от оффера
    Когда вы находите действительно классного спеца, он почему-то отказывается от ваших предложений. У вас нет понимания, как привлекать лучшие кадры с рынка.
Предлагаем 2х-факторную гарантию результата
Вернём деньги, если срок подбора кандидата затянется более чем на 3 месяца
Заменим руководителя, если он не достигнет запланированных результатов*

Воронка найма: 6 этапов первичного отбора

Мы проводим каждого кандидата по воронке найма, отсеиваем самых релевантных и приглашаем к вам на собеседование только самых лучших.

  • Профиль должности

    Мы внимательно проясняем с руководителем функционал сотрудника, его профессиональные компетенции и личные качества. Определяем условия его работы, и мотивацию. В результате мы формируем Профиль должности. Документ, на основании которого мы ищем будущего сотрудника.
    1

  • Проработка каналов поиска

    Чтобы найти высококлассного специалиста, недостаточно просто разместить вакансию на НН. Мы анализируем, где может обитать наш кандидат (профильные TG каналы, экспертные страницы FB и тд), ранжируем их по приоритетности и приступаем к активному сорсингу /поиску резюме.
    2

  • Первичное собеседование

    Чтобы не тратить ваше время на лишних людей, мы сначала прогоняем всех кандидатов через чек-лист первичного опроса и проводим тестовые собеседования. Как результат, мы отбираем и фиксируем только тех кандидатов, которые могут быть интересны для заказчика.
    3

  • Предоставление отобранных кандидатов

    Мы предоставляем вам резюме кандидатов и саммари первичного интервью. По этой информации нанимающий менеджер отбирает интересных ему кандидатов, по остальным резюме даёт обратную связь - по ней мы корректируем критерии поиска и в дальнейшем отбираем ещё более релевантных кандидатов.
    4

  • Организация персонального собеседования

    С отобранными кандидатами мы организуем собеседование с руководителем. Первые собеседования особенно важны для нас. По результатам собеседования, мы обмениваемся мнениями с заказчиком, шлифуем наше видение подбора, нанимаем лучших и делаем оффер понравившимся соискателям.

    5

  • Отзывы с предыдущих мест работы

    Те кандидаты, которые понравились руководителю и которые готовы принять наш оффер, проходят дополнительную проверку с помощью прозвона по предыдущим местам их работы с целью исключения нареканий в будущем и получения дополнительных рекомендаций.
    6